Kerfisyfirlit
Stjórnun raforku eftirspurnar er að leyfa fyrirtækjum og notendum að stjórna orkunotkun&# 39 síns eigin fyrirtækis með því að byggja upp fágaðan stjórnunarvettvang. Fyrirtæki nota fágaðan stjórnunarvettvang raforku til að framkvæma tæknilegar ráðstafanir eins og umbreytingu búnaðar og heildarhagræðingu til að bæta eigin raforkunotkun, til að ná þeim tilgangi að spara orku og draga úr losun, orkusparnaður, peningasparnaður og lækkun kostnaðar til gagnast fólkinu. Bygging pallkerfisins er að setja samsvarandi stafræna mæla við hvern hnút af dreifingu (orkunotkun) fyrirtækisins&# 39, tengja net þessa mæla í gegnum reitinn og síðan safnar orkustjórnunarvettvangurinn sem samanstendur af ýmsum undirkerfiseiningum gögn Samþætt verkefni afritunar og sjón.
Uppsetning AnrecsonIPC-128A greindar samskiptastjórnunarvélar:
Örgjörvi: Intel J1900 @ 2.0GHz
Minni: minni 4G DDR3 um borð
Harði diskur: Solid State diskur / vélrænn diskur
Aflgjafi: 100-380V inntak 200W iðnaðaraflgjafi
Tengi: 3 * USB 2.0, 1 * USB 3.0, 1 * VGA, 2 * RJ45, 6 * RS232 / RS485 einangrun (RJ45)
IPC-128B er mikið notað í stjórnunarkerfi fyrir aflþörf, aðallega til að átta sig á orkunotkunarmælingu á orkunotkun mælibúnaðar fyrirtækja, verksmiðja og námu, svo sem rafmagnsmæla, vatnsmæla, hitamæla og gasmæla, í gegnum RS485 snúið par hlífðar vír samskipti.
RS485 samskiptaviðmótið getur sveigjanlega stillt samskiptareglur, þannig að hægt sé að tengja fjölda snjalltækja með sveigjanlegum hætti við stjórnunarkerfi eftirspurnar; 4-8 samskipta raðtengi, hvert RS485 tengi er hægt að tengja hönd í hönd með að hámarki 32 niðurstreymistæki til að mæta þörfum margra metra í garðinum Aðgangur;
Hvert RS485 viðmót samþykkir ljóseindræna einangrun til að bæta samskipti gegn truflunargetu;
Búnaðurinn hefur það hlutverk að geyma gögn og flytja aftur;
Stækkanlegt þráðlaust eining til að mæta samskiptaþörfum á staðnum;
Vörur úr iðnaðarstigi eru hannaðar til að mæta erfiðum rekstrarskilyrðum á staðnum og geta unnið með kerfisþátta til að standast kröfur um EMC4 vottun.
